Бизнес планы, маркетинговые ис ледования, поиск инвестий, оценка имущества.

В отличие от западных стран деловое планирование в России имеет ряд особенностей. Это объясняется тем, что специальная литература, в которой рассматриваются различные методические вопросы разработки бизнес - проектов, бизнес-планов и бизнес - справок, в основном переводная. В ней подробно излагаются вопросы бизнес - планирования применительно к фирмам, работающим по законам развитой рыночной экономики. Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт разработки вопросов бизнес - планирования, да и рыночные отношения еще весьма далеки от желаемого уровня. Экономическая и социальная ситуация, в которой работают российские предприятия, зачастую не позволяют им осуществлять прямое использование зарубежных методических разработок при составлении бизнес-планов. Необходима их адаптация к реальным хозяйственным, социальным, правовым и другим условиям нашей страны. Российское законодательство в настоящее время не закрепляет обязательность разработки бизнес-планов.

Бизнес-планирование - Попадюк Т.Г., Горфинкель В.Я.

Практическая значимость методики Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта Главной задачей разработки бизнес-плана инвестиционного проекта является подготовка информации, необходимой для обоснованного принятия решения относительно осуществления инвестиций. Ведение любого бизнеса подразумевает определенные денежные вложения в проект на начальном этапе со стороны его собственников или учредителей - инвестиции.

Без разработки бизнес-плана сегодня практически невозможно получить инвестиции для начала любого дела. Да и вкладывая собственные деньги неплохо бы закрепить свою уверенность в новом проекте расчетами и выводами экспертов.

Понятие и назначение, методика разработки бизнес-плана, его типы и структура. Зарубежный опыт бизнес-планирования.

Срок ожидаемого полного возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода на них. Рекомендуется включить в бизнес-план специальные расчеты, дающие возможность определить срок окупаемости вложений. Зарубежный опыт бизнес-планирования 2. Это объясняется тем, что к началу х годов века в России возникла необходимость в разработке бизнес-плана для получения финансирования, а практики в этой сфере деятельности не существовало. Особенности бизнес-планирования заключаются в сочетании значительного опыта планирования с точки зрения административно-командной системы и объективной необходимости коммерческого бизнес-планирования в новых экономических условиях.

Российская специфика бизнес-планирования заключается в следующем. Американская специфика бизнес-планирования включает 3 аспекта.

2.1 Зарубежная модель бизнес планирования: США, Япония

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану. Программные средства разработки бизнес-плана. Целевые ориентиры участников инвестирования и типы инвесторов.

Главной задачей разработки бизнес-плана инвестиционного проекта необходимостью адаптации зарубежного опыта разработки проектов к.

Операционный анализ Компания, которая хочет быть успешной в долговременной перспективе, должна заботиться о своей репутации и работать честно. В небольшой фирме сотрудникам легче чувствовать культуру организации и вести себя, разделяя ценности высших руководителей. Однако по мере того как компания растет и развивается, становится все труднее понимать, что означают корпоративные ценности и какого поведения требуют от работников. Вот почему крупные организации устанавливают систему моральных ценностей, которым персонал следует в повседневной деятельности.

Компании расходуют немало времени и денег, чтобы верно донести понимание этих ценностей до давно работающих сотрудников и до новичков. Важно, чтобы люди осознавали, каким образом моральные ценности их организации, являясь неотъемлемой частью корпоративной культуры, обеспечивают успешную деятельность. Как правило, описание корпоративных моральных ценностей делает основатель компании, показывая, какой должна быть его фирма.

1.3. Об особенностях подходов к бизнесу в России и за рубежом

Порядок разработки бизнес-плана [ . Содержание и порядок разработки бизнес-плана фирмы Основные положения Принципы планирования Содержание бизнес-плана Порядок разработки бизнес-плана Организация реализации бизнес-плана Информационное обеспечение [ . Таким образом, качество бизнес-плана определяется качеством стратегии фирмы. В свою очередь качество и стратегии фирмы и бизнес-плана определяются глубиной и количеством примененных при планировании научных подходов см.

Содержание и порядок разработки бизнес-плана [ .

Введение Бизнес план сущность, понятие и методика разработки Цель составления бизнес плана Бизнес планирование Типы бизнес.

Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Бизнес-план для различных направлений бизнеса. Структура и содержание бизнес-плана, его признаки. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью. Направления и принципиальные положения планирования. Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов.

Финансово-экономическое обоснование проекта по закупке оборудования, методы оценки. Бизнес-планирование Теоретические аспекты бизнес-планирования.

бизнес планы

Если для финансирования проекта планируется использовать кредит, то в бизнес-плане приводится расчет порядка и сроков получения и возврата ссуды, а также выплаты процентных платежей. В результате проведенных расчетов в бизнес-плане составляются три базовые формы финансовой отчетности: Отчет о прибыли иллюстрирует соотношение доходов, получаемых в процессе производственной деятельности предприятия проекта в течение периода осуществления проекта, с расходами, понесенными в этот же период и связанными с получением доходов.

Разработка бизнес – плана диверсификации деятельности фирмы. Бизнес – план и его роль в Зарубежный опыт бизнес-планирования.

Бизнес-планирование Есть ли у Вас план? В последнее время при решении вопросов связанных с представительством интересов наших клиентов в государственных и кредитно-финансовых учреждениях, мы все чаще слышим этот риторический вопрос. Бизнес-планирование является постоянным объектом для изучения и существует масса изданий и научных работ на эту тематику, поэтому мы попытаемся не углубляться в теорию, а раскрыть возможности практического использования бизнес-плана и пути избежания возможных ошибок и трудностей при его разработке.

Мировой опыт однозначно показывает, что любые желаемые изменения как на действующем предприятии, так и в процессе создания новых хозяйственных единиц начинается с формирования идеи. Собственно, бизнес-план, как документ является носителем идеи развития Вашего бизнеса, с составления которого во всем мире принято приступать к реализации любых коммерческих начинаний. В нем суммируются деловые возможности и перспективы, разъясняется, как эти возможности могут быть реализованы инициатором проекта, чем объясняются причины, по которым проект является целесообразным и привлекательным.

Бизнес-план содержит описание предприятия, планируемой продукции или услуги, результаты маркетинговых исследований рынка, расчеты потребности финансовых и трудовых ресурсов, вычисления планируемых финансовых показателей деятельности. Остановимся на некоторых аспектах, связанных с разработкой бизнес-плана как новосозданными, так и действующими предприятиями мелкого и среднего сектора экономики в Германии.

Именно на этих предприятиях наиболее остро ощущается проблема отсутствия бизнес-плана, так как только крупные компании могут себе позволить содержать в штате специалистов по бизнес-планированию. Вряд ли найдется предприниматель, который при привлечении заемных средств, будь то кредиты банков или венчурный капитал инвестиционных компаний частных лиц , смог получить бы необходимые средства без разработки бизнес-плана.

Являясь ключевым элементом кредитной заявки или инвестиционного предложения, бизнес-план позволяет потенциальному инвестору судить как о перспективности капиталовложений, так и о способности инициатора реализовать проект. Наряду с этим, иностранным гражданам, которые являются учредителями немецких компаний для получения вида на жительства в Германии, необходимо обосновать целесообразность и способность развить предприятие.

Решающую роль при рассмотрении этого вопроса играет отзыв Департамента поддержки экономики, куда необходимо предоставить разработанный бизнес-план.

МИССИЯ КОМПАНИИ

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм.

Необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей. Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно — хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.

Зарубежный Опыт Бизнес Планирования Сочинения и курсовые работы 14 Элементы и последовательность разработки бизнес-плана.

В ней подробно излагаются вопросы со- ставления бизнес-плана применительно к фирмам, работающим по законам развитой рыночной экономики. Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт работы в условиях рынка, да и рыночные отношения еще далеки от их уровня в развитых странах. Экономическая и социальная ситуация, в которой работают предприятия, не позволяет осуществлять прямое использование зарубежных методических разработок при составлении бизнес-планов российскими предприятиями.

Необходима их адаптация к реальным экономическим условиям нашей страны. Поэтому цель данного раздела состоит в разработке методики составления бизнес-плана предприятия, адекватной сложившимся в настоящее время в России экономическим условиям. Разработка методических вопросов в соответствии с задачами данного издания ограничивается финансовым аспектом.

Бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования, излагающий все основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия, анализирующий проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяющий способы решения финансово-хозяйственных задач.

Бизнес-план для блочной и формовочной фирмы

Необходимость в проведении маркетингового исследования может возникнуть в различных ситуациях: Представленный перечень отражает далеко не все предпосылки осуществления исследований. Методология проведения маркетингового анализа на сегодняшний день включает большой спектр разнообразных инструментов. В ходе проведения исследований могут использоваться как данные статистических изданий, сборников, так и информация полученная путем опроса целевой аудитории. Использование тех или иных методов анализа зависит от объемов и масштабов исследования, а также поставленных целей.

Разработка бизнес планов и бюджетов по инвестиционным проектам бизнес — планы и бюджеты, опираясь на международный опыт и методики. структуру бизнес-плана под требования соответствующего зарубежного.

Задать вопрос юристу онлайн 1. Необходимость овладения методами разработки бизнес-плана Известно, что предприятие в рыночной системе хозяйствования подвержено постоянным, во многом противоречивым изменениям и воздействиям. В дополнение к этому для российских условий характерна еще и неустойчивость законодательства. Такие условия внешней среды существования компании наводят на размышления, которые сводятся к простейшей фразе: Специалисты-рыночники считают, что чем больше рынка, тем важнее план.

При этом план надо понимать как сбалансированный с ресурсами комплекс мероприятий, учитывающий возникающие в новых условиях риски потери средств и очень ограниченное воздействие государства на правила рыночной экономики. Разработка бизнес-плана требует профессиональных знаний в области управления, финансах, маркетинге.

Поэтому даже небольшие фирмы на Западе обращаются к экспертам за консультацией или к специалистам, предлагающим услуги по составлению бизнес- плана. Однако составление бизнес-плана требует личного участия руководителя или предпринимателя, открывающего свое дело. Руководящая роль первого липа в процессе бизнес-планирования обусловливает необходимость его участия в моделировании будущей деятельности, соизмеряя с ней свои силы, ресурсы предприятия, возможности привлечения дополнительных средств и их эффективное использование.

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько важно, что многие зарубежные банки и инвес-тиционные фирмы отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами